Så kom altså Regjeringens konklusjon: vi gjør ingenting med innsynsreglene. Hensynet til åpenhet veide for tungt. Case closed. Men hva handlet denne saken egentlig om? Vi skal tilbake til mars 2023 da en høring ble lagt ut med følgende fjonge tittel: «Høring – forslag til endringer i offentleglova m.m. – innsyn i journalinnføringer m.m. som
Kan man bli avvist fordi man ikke kan gjøre jobben, selv om man egentlig kan gjøre jobben? Klart det! Vi skal til en plass ved Mjøsa. Kommunen ville bygge omsorgsboliger og kjørte anbudskonkurranse. Det kom inn to tilbud, og den beste ble valgt. Så kom klagen fra leverandøren som ikke vant. Ifølge klager kunne ikke
Noe er i gjære i DFØ og i EU. Hva det er, får vi vite i uke 40.
Hva skal vi egentlig bruke de tredve pålagte prosentene på?
Vi trenger mer mer åpenhet, hører vi fra både høyre og venstre. Med åpenhet følger tillit, og med tillit følger oppfyllelse av anskaffelseslovens §1. Dermed må vi sørge for at alt er så åpent som mulig. Alltid. Joda. Men det er ikke riktig så enkelt. At konkurransegrunnlag og beslutningsprosessene rundt tildeling skal være åpent, er
Vi er vanedyr, vi mennesker. Har vi først funnet en måte å gjøre noe på, forandrer vi oss ikke. Du har kanskje vært på konferanse en gang. Hvor går du når du kommer tilbake fra pausen? Jo, du går sannsynligvis tilbake til stolen du forlot, selv om det er hundre andre stoler der og ingen
Kan det bli aktuelt å ta betalt for innsyn? Alle som har jobbet med innkjøp har opplevd det: minuttet etter at du tildeler, kommer det melding med krav om innsyn i alle tilbud. Det er til tider frustrerende å være offentlig innkjøper, men høyest på lista over uønskede oppgaver, ligger nok innsynsbehandling. Er du riktig
Hva trenger egentlig bestillerne dine vite? Ikke så mye, egentlig. Sett deg inn i en hvilken som helst bil og du vil finne blinklys, gass og brems på omtrent samme sted. Du kan også regne med at bokstaven «R» betyr at bilen rygger, og at en rød oljekanne betyr at du må gjøre noe oppi
Dette er andre del av vår artikkelserie om praktisk kontraktsoppfølging. Vi må tørre å snakke om elefanten i rommet. De fleste som forvalter avtaler er ikke de som bestiller. De fleste som bestiller varene har lite eierskap til selve avtalen – de vil bare ha leveransene. Avtaleforvalteren sitter dermed ofte i et vakuum – helt
Det er ikke til å unngå at anskaffelsesprosesser ender opp i kontrakter, men hva skal du med dem – hva bruker du dem til? Det er en slags alment akseptert hemmelighet at offentlige oppdragsgivere kan være elendige til å følge opp kontrakter. Du hører det overalt, og det kan nok også være sant, men vi
